10月19惑妥日(ri)至23日(ri),潍坊特钢集团(tuan)有限公司(si)顺(shun)利通过BSI英国标准协会(hui)严格实施的“ISO/TS16949:2009认证”二阶(jie)段(duan)现场审核。
连(lian)续5天(tian)时间,4名(ming)审(shen)(shen)(sh答捕en)核(he)(he)(he)员(yuan)分成四(si)组对(dui)(dui)集团(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)负责(ze)的(de)22个质量管理体系过(guo)程进行了审(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he),对(dui)(dui)同一个过(guo)程涉及的(de)多个部门垮袭进行审(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)。审(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)重点关注了过(guo)程设计(ji)开(kai)发、顾客反馈处理等(deng)过(guo)程,尤其关注过(guo)程之间的(de)接口审(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)。经审(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he),审(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)组一致(zhi)认为(wei)潍坊(fang)特钢(gang)集团(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)的(de)各项管理符合TS16949认证(zheng)的(de)要求(qiu),体系运行一切正常,宣布潍坊(fang)特钢(gang)集团(tuan)(tuan)(tuan)有(you)限公(gong)(gong)司(si)通过(guo)认证(zheng)外(wai)审(shen)(shen)(shen)。
在审(shen)(shen)核(he)过程(cheng)中(zhong),外审(shen)(shen)员对(dui)集团公司各项工(gong)作进(jin)行(xing)了(le)全面(mian)、深入、细致、严格的检(jian)查,审(shen)(shen)核(he)内(nei)容包括管(guan)理(li)(li)承(cheng)诺(nuo)、质量方针、客户满意度、客户投诉、合同(tong)评审(shen)(shen)等方面(mian),审(shen)(shen)核(he)程(cheng)序为(wei)首次会议、管(guan)理(li)(li)代表访谈、炼铁(tie)厂(chang)、炼轧厂(chang)现(xian)场审(shen)(shen)核(he)并(bing)抽检(jian)实例、数(shu朽兜)据分析、管(guan)理(li)(li)评审(shen)(shen)、审(shen)(shen)核(he)总结及小组会议。
23日(ri)下午14:00,本(ben)次现场审核(he)的(de)末次会议正式召开(kai),审核(he)组认为潍坊(fang)特钢集团有限公司(si)对ISO/TS16949:2009的(de)建(jian)立(li)、贯(guan)彻工作基本(ben)到位(wei),运行基本(ben)有效,并(bing)宣布了审核(he)中开(kai)具的挂婿(de)4项(xiang)轻微不(bu)符(fu)(fu)合项(xiang),在不(bu)符(fu)(fu)合项(xiang)得(de)到有效整(zheng)改并(恃劈bing)书面验证(zheng)(zheng)后,将予颁发证(zheng)(zheng)书。
在历(li)时一年零(ling)四(si)个月的时间里,潍坊特钢集(ji)团(tuan)有限公司依据TS16949贯(guan)标工作计划扎实推进(jin)各项基础工作。期间,主要完成了(le)蟹略体(ti)系(xi)(xi)策划、体(ti)系(xi)(xi)文(wen)件(jian)编写(xie)及评审(shen)发布、标准及五大工具(ju)培(pei)训(xun)崩灵(xun)、内审(shen)员培(pei)训(xun)(xun)、过程审(shen)核培(pei)训(xun)(xun)、产品审(shen)核培(pei)训(xun)(xun)、质量(liang)管理体(ti)系(xi)(xi)内审(shen)、过程审(shen)核、认证(zheng)申请、一阶段审(shen)核等一系(xi)(xi)列TS16949贯(guan)标活动。
在贯(guan)标过(guo)程(cheng)中,各部门结合ISO/TS16949:2009标准(zhun)对(dui)现(xian)实工作(zuo)进(jin)行多(duo)方位思索和探讨,不断(duan)贯(guan)彻(che)(che)应用新标准(zhun),各项管理举唆铐措不断(duan)出台并得到贯(guan)彻(che)(che)落实,使管理体系得到不断(duan)优化。公(gong)司识(shi)别并规定了11个(ge)(ge)顾客导向过(guo)程(cheng),支(zhi)持过(guo)程(cheng)13个(ge)(ge),管理过(guo)程(cheng)5个(ge)(ge),编制程(cheng)序(xu)文(wen)件25个(ge)(ge),建(jian)立过(guo)程(cheng)绩效指标30余项,编制了大量的(de)过(guo)程(cheng)流(liu)程(cheng)图、PFMEA、控制计划、作(zuo)业指导书(shu)等技术(shu)文(wen)件,并严格(ge)按(an)照(zhao)APQP工具(ju)要(yao)求展开了对(dui)帘线钢(gang)和合金钢(gang)等新产(chan)品的(de)过(guo)程(cheng)设(she)计和开发。
目前集团公司通过TS16949贯(guan)标(biao),已(yi)经形成了以过程绩(ji)效指标(biao)为导向(xiang匹氯)的过程理念,实现了对质量(liang)控制各个过程的系统管理和控制,大大提高了质量(liang)控制过程的有效性。
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